作家|張超 編纂|羅麗娟

2020年什么最火？直播帶貨必需榜上馳名。

提到直播帶貨，必定繞然而去行業(yè)年老淘寶直播，以及頭部主播代辦李佳琦、薇婭“兩座大山”。

已經(jīng)薇婭杭州“一夜一正屋”和李佳琦上海城區(qū)“大平層”的傳聞在應(yīng)酬媒介上海人民廣播電臺(tái)為傳播。頂級(jí)主播們創(chuàng)下的猖獗直播數(shù)據(jù)、傳說主播故事，再加上平臺(tái)的加碼助力，電商直播被推優(yōu)勢口。

但電商直播江湖真的惟有淘寶直播嗎？除去李佳琦、薇婭，其余人獲利嗎？

新榜共同第一財(cái)營商業(yè)數(shù)據(jù)重心(CBNData)頒布的榜單表露，2021年1月，全平臺(tái)直播電商主播排名Top 5，抖音平臺(tái)一舉拿下兩席，僅次于淘寶（3席）；而在前十名中，抖音平臺(tái)與快手平臺(tái)均有3人上榜，只較淘寶少1人。

圖片根源：新榜

從即日的頭部主播數(shù)及平臺(tái)GMV看，淘寶直播、抖音、快手平臺(tái)可謂電商直播三權(quán)威。但因?yàn)槠鸩酵?，抖音往日在頂?jí)主播的比拼中從來居于下風(fēng)，此刻追了上去。

然而，頭部主播的比拼，仍舊不是抖音即日最留心的事了。從2020年6月創(chuàng)造電商頭等交易部分后，抖音直播電商馬不停蹄：實(shí)行了上線抖音小店、直播禁轉(zhuǎn)第三方平臺(tái)、推出抖音付出功效等一系列構(gòu)造，產(chǎn)生電商買賣閉環(huán)。

方才往日的歷時(shí)17天的“年貨節(jié)”，抖音電商付出總拍板額208億；直播間累計(jì)看播用戶量143億，互動(dòng)指摘數(shù)超19億條，互動(dòng)聽次勝過3.2億。

據(jù)《誤點(diǎn)LatePost》通訊，抖音電商2020年終年GMV（商品拍板總數(shù)）勝過了5000億元，是2019年的三倍多；2021年，抖音電貿(mào)易務(wù)終年GMV目的劍指萬億，直逼拼多多。

直播是抖音電商的要害實(shí)行辦法。而抖音電商GMV重要由兩局部形成：一局部來自其自有電商?hào)|西平臺(tái)——抖音小店，一局部則從直播和短視頻跳轉(zhuǎn)到京東、淘寶等電商平臺(tái)實(shí)行買賣。

2020年，抖音小店的GMV占比約1/5，只占小頭。2021年，抖音電商的目的是做大自有電貿(mào)易務(wù)，自有GMV占比進(jìn)一步提高。依照《誤點(diǎn)LatePost》估測計(jì)算，這個(gè)比率希望到達(dá)終年萬億GMV目的的40%安排，也即是要實(shí)行4000億元拍板。而2020年，淘寶直播的GMV是4000多億元。

2019年，阿里、京東、拼多多三大電商權(quán)威的GMV體量辨別破1萬億美金、2萬億元和1萬億元大關(guān)；2020年前11個(gè)月，快手電商GMV為3326億元。面臨幾座大山和強(qiáng)勁敵手，厥后者抖音電商怎樣做到了即日的功效，2021年的目的又靠什么實(shí)行？

2020發(fā)力之年 ：主播猖獗帶貨2020年，提到抖音直播電商，斥資6000萬獨(dú)家簽訂契約羅永浩、微商女王張庭在抖音直播首秀賣了2.56億，那些都是可圈可點(diǎn)的大事變。

過程一年全力，羅永浩、張庭辨別變成抖音直播帶貨的“一哥”和“一姐”，羅永浩也靠著直播帶貨實(shí)行債務(wù)“真還傳”。

本質(zhì)上，她們不過抖音電商直播的標(biāo)桿，而一大量中型小型直播商家也在抖音平臺(tái)上猖獗成長。

家住江蘇連云港的萬亮，是一位海鮮發(fā)行商，此前從來在線下籌備海鮮發(fā)行交易。

2020年年節(jié)前夜，他抱著“試一試”的心態(tài)，避開了超頭部主播聚集的淘寶等電商直播平臺(tái)，在抖音試驗(yàn)做了5天直播帶貨。

從最發(fā)端每天100多單，到厥后的200多單，銷量好的功夫沖破300單/日。這讓萬亮對(duì)抖音直播帶貨寧靜臺(tái)遠(yuǎn)景決心加倍。他以至覺得，“即使暴發(fā)了，流量會(huì)比其它平臺(tái)灣大學(xué)?！?/p>

爾后，萬亮急迫將交易從線下轉(zhuǎn)向線上，正式打開了電商直播帶貨之旅，想要在“分食”抖音流量盈利的路上All In。究竟，抖音在2019年日活用戶就勝過了4億、月活用戶沖破5億，仍舊是海內(nèi)不行多得的電商品流通量池，同期，淘寶月活8億，快手日活3億。

因?yàn)殚L年籌備海鮮交易，還在淘寶上開過店肆，萬亮在貨色抉擇和店肆運(yùn)作上，有著充分體味。以是，在其余生人主播采用與MCN組織簽訂契約協(xié)作時(shí)，萬亮打開的是家園運(yùn)作形式。

在這個(gè)小共青團(tuán)和少先隊(duì)里，他重要控制購買、訂貨和直播扶助，姐姐在鏡頭里直播，雙親則一個(gè)控制凡是召集貨物來源、一個(gè)控制打包訂單，帶著20多人的打包共青團(tuán)和少先隊(duì)。其余，他還特意請(qǐng)來兩位伙伴從事直播后盾經(jīng)營處置處事。跟著范圍漸漸夸大，部隊(duì)陸連接續(xù)擴(kuò)充到了30多人。

萬亮家的抖音賬號(hào)“海豬海鮮”，也從首先的寂寂默默無聞到此刻具有93萬粉絲，平衡每場同聲在線觀察人頭達(dá)1000多人，日出賣60-70萬元，名列抖音電商生鮮帶貨榜優(yōu)勝者。

抖音號(hào)“海豬海鮮”粉絲數(shù)超93萬

在入駐抖音之前，“海豬海鮮”仍舊在其它平臺(tái)經(jīng)過短視頻等辦法積聚了確定的粉絲量。該賬戶每日平均同聲在線用戶從來保護(hù)在2000左右，往日這一年，粉絲量固然沒有鮮明延長，但拍板額卻在鮮明提高。

“直播間觀察粉絲數(shù)目完全沒有太大變革，但目的受眾精準(zhǔn)度在普及，”萬亮稱，此刻直播間進(jìn)入的用戶基礎(chǔ)都是有購置需要的，每天訂單量能到達(dá)2000-3000單，客單價(jià)在200元安排。在他可見，訂單量減少一個(gè)特殊要害的因?yàn)槭?，背靠算法?quán)威字節(jié)撲騰，抖音的引薦體制對(duì)商家來說也變成了一種助力。

為了保護(hù)直播間的銷量，碰高貴量不佳的功夫，萬亮也會(huì)向平臺(tái)購置媒介流量，歷次耗費(fèi)千元到萬元不等。

抖音電商直播流量重要有如許三種：引薦流量，當(dāng)實(shí)質(zhì)越好越受用戶歡送，體例會(huì)機(jī)動(dòng)將實(shí)質(zhì)引薦給更多用戶；粉絲流量，即按照賬號(hào)過往實(shí)質(zhì)積淀下來的私域流量；媒介流量，即商家經(jīng)過購置贏得的流量。

出賣媒介流量不過抖音電商收入的一局部。在短視頻行業(yè)，貿(mào)易變現(xiàn)的路途不過乎告白、電商和直播等幾種情勢，平臺(tái)對(duì)應(yīng)的營業(yè)收入主假如告白收入、電商帶貨抽成和直播打賞抽成。簡直到抖音電商帶貨局部，又分為平臺(tái)抽取傭金、電商引流等收入，媒介流量出賣即是抖音電商引流收入的一種。

對(duì)準(zhǔn)媒介流量，抖音平臺(tái)沿用的是及時(shí)競投購置辦法：同樣的流量，在各別功夫段價(jià)錢有鮮明分別；遇上平臺(tái)震動(dòng)日、大主播震動(dòng)專場，以至還會(huì)展示求過于供的情景。為此，萬亮只能采用避開流量重要的功夫購置。

2020年，萬亮在淘寶店肆和抖音直播間贏得的營業(yè)收入仍舊勝過1億元，個(gè)中抖音平臺(tái)收入占比超六成，變成了重要收入根源。取消平臺(tái)2個(gè)點(diǎn)的抽成，萬亮在抖音直播帶貨的成本不妨占到收入的10%，仍舊特殊可觀。

在抖音，平臺(tái)會(huì)從主播帶貨拍板金額、近30天粉絲數(shù)目和訂單數(shù)、近30天直播觀察人頭和時(shí)間長度、效勞情景等四個(gè)維度，給主播評(píng)閱。在短短一年里，萬亮仍舊變成抖音六級(jí)達(dá)人（所有六級(jí)），等第分到達(dá)637分，勝過不少直播達(dá)人。

抖音直播帶貨達(dá)人評(píng)閱規(guī)范

但在萬亮可見，如許的功效基礎(chǔ)何足道哉。2019年10月前后，他的連云港老鄉(xiāng)“喜哥喜嫂”也加入了抖音，打開電商直播帶貨。短短一年多功夫，“喜哥喜嫂海鮮”抖音賬號(hào)積聚了500多萬粉絲，出賣額常常吞噬抖音生鮮帶貨榜第一的場所，“發(fā)覺她們一晚的收入不妨到達(dá)我的十倍，在縣城不妨買一正屋了?！比f亮說。

像萬亮一律，跟著抖音電商在往日一年趕快生長的中型小型主播不在少量。

新媒介貿(mào)易效勞商面朝頒布的《2020年直播電商數(shù)據(jù)匯報(bào)》表露，從2020年1月發(fā)端，抖音直播的主播數(shù)目連接減少，1月-6月共減少285萬主播，個(gè)中5月延長數(shù)目到達(dá)173.2萬，同期相比延長551%。

除去生鮮、衣飾、美妝那些慣例品類，抖音電商還上線了“匠心專區(qū)”，專售玉飾、漢服、陶瓷、皮雕、竹紙傘等保守手藝術(shù)品。

官方數(shù)據(jù)表露，截止2020年10月，有勝過5000名工夫人每天在抖音出賣大作，個(gè)中超90%的人每天有寧靜收入。

本質(zhì)上，在2020年往日，抖音電貿(mào)易務(wù)固然構(gòu)造了自有電貿(mào)易務(wù)“釋懷購”，抖音小店也仍舊上線，但并沒有行家業(yè)掀起太大波濤。以至在抖音里面，對(duì)于做電商首先也不乏阻礙聲響，來由是電貿(mào)易務(wù)鏈太長、不好掙錢，最后由于張一鳴覺得“用戶有需要”，才維持做了下來。

招標(biāo)證券在《新零賣接洽之直播電商三國殺》匯報(bào)中估計(jì)，2019年抖音電商終年GMV僅有100億，遠(yuǎn)不迭淘寶直播電商的1800億（官宣終年GMV沖破2000億）和快手電商的400-500億。

彼時(shí)，蒙受興盛瓶頸的字節(jié)撲騰，正在探求下一個(gè)新延長引擎——2020年，被選中的抖音電商發(fā)端疾走。流量和資源目標(biāo)隨之而來。

即日回顧看，不管是頭部主播羅永浩、張庭，仍舊萬亮、喜哥喜嫂如許的小商家，她們都踩在了抖音發(fā)力電商的要害功夫點(diǎn)上，吃到了一波盈利。

扭轉(zhuǎn)風(fēng)向：解脫頭部達(dá)人、扶助品牌商家2019年，從淘寶直播走出來的頂級(jí)主播薇婭、李佳琦創(chuàng)作出了多個(gè)數(shù)字傳奇，引爆直播電商風(fēng)口。

彼時(shí)，淘寶直播一騎絕塵，不管在聲量仍舊GMV上，上風(fēng)超過——2019年淘寶直播交易GMV到達(dá)2000億元，個(gè)中薇婭、李佳琦分割走了絕大局部流量，兩人奉獻(xiàn)GMV約300億元，占比15%。她們變成了絕大普遍主播沒轍翻越的大山，令人可望不可即。

另一面，快手直播也創(chuàng)造起了以辛巴、散打哥等帶頭的達(dá)人營壘。幾大頭部主播手里控制了洪量流量和功效，她們?cè)诳焓蛛娚痰母谢才e足輕重。

快手募股書表露，2019年其電商總GMV為596億元，而此前辛巴共青團(tuán)和少先隊(duì)對(duì)外頒布2019年直播帶貨總GMV達(dá)133億。按此計(jì)劃，快手2019年直播帶貨的GMV中，近25%（約133億）由辛巴共青團(tuán)和少先隊(duì)奉獻(xiàn)。

中型小型主播之以是不妨在抖音上趕快興盛，一個(gè)很要害的因?yàn)槭?，抖音平臺(tái)正在解脫仇人部主播的依附，轉(zhuǎn)而扶助有品德保護(hù)、光榮度高的品牌商家和部分。

2020年愚人節(jié)，羅永浩直播帶貨首秀在抖音打開，這也被看作是抖音發(fā)力直播帶貨的要害旗號(hào)。此后，抖音漸漸制造平臺(tái)直播帶貨標(biāo)桿式人物，將抖音直播帶貨打入用戶心智。

動(dòng)作以短視頻發(fā)跡的應(yīng)酬文娛平臺(tái)，抖音電商直播交易相較其它平臺(tái)分別鮮明，它更提防制造綜合藝術(shù)IP、影星達(dá)人，文娛、應(yīng)酬表示鮮明。

抖音電商直播出圈重要沿用“兩手抓”戰(zhàn)略：一上面，以羅永浩牽頭，主打“交個(gè)伙伴觀念”，以此恭請(qǐng)了小米華夏區(qū)總裁盧偉冰、一加創(chuàng)辦人劉作虎、聚集創(chuàng)辦人肖尚略等貿(mào)易巨賈協(xié)作單場直播，加深抖音電商直播回憶；另一上面，以文娛影星為沖破口，招引陳赫、張庭、王祖藍(lán)等一眾影星結(jié)束，提高抖音電商直播感化力。

實(shí)行了破題決計(jì)的要害一步，抖音電商不行制止須要推敲持久立足之法。

確定水平上說，超等主播仍舊變成淘寶直播和快手直播的掣肘。長輩們?cè)谏L中體驗(yàn)的陣痛，天然變成厥后者抖音的前事不忘，后事之師。

在拓展電商直播交易時(shí)，抖音并沒有過渡沉淪影星、達(dá)人創(chuàng)作的收入效率，而是將店肆自播興盛成其電貿(mào)易務(wù)的普通辦法。其手段不言自明，一旦平臺(tái)流量被少量幾個(gè)主播遏止，主播的話語權(quán)將大概勝過于平臺(tái)和品牌方之上，久而久之，倒霉于平臺(tái)和行業(yè)的安康興盛。

2020年7月，美寶蓮動(dòng)作首批抖音電商合大作牌，介入了在抖音直播帶貨隊(duì)伍。美寶蓮給出了兩個(gè)來由：抖音流量池充滿大，這是品牌方極端蓄意獲得的資源；抖音幾位頭部達(dá)人直播間的耗費(fèi)者，與美寶蓮其它渠道耗費(fèi)者特殊不一律。

為了拓展品牌掩蓋面，向更宏大人群輻射，美寶蓮與抖音主播朱瓜瓜、毛光光、唄唄兔等協(xié)作打開專場帶貨，單場出賣額能到達(dá)1500萬-2000萬元。

美寶蓮 x毛光光抖音直播專場

但如許的功效并沒有長久。美寶蓮線上零賣高檔司理Amo表露，本年1月，他在和抖音多上面的勾通和品牌經(jīng)營中創(chuàng)造，平臺(tái)的流量調(diào)配準(zhǔn)則仍舊爆發(fā)了鮮明安排和變換。

超頭部主播的流量被常常減少，平臺(tái)發(fā)端把更多的流量補(bǔ)給給品牌自經(jīng)營，即品牌本人做的店肆直播。

Amo回顧，流量調(diào)配準(zhǔn)則變換后，美寶蓮在超頭部主播的直播間一場出賣額惟有之前的格外之一了。變換前，品牌有90%收入來自達(dá)人直播，10%來自品牌自播；變換后，估計(jì)將來80%的收入大概都來自品牌直播，惟有20%來自達(dá)人直播。

“美寶蓮之前是不會(huì)在抖音做品牌籌備的，咱們只有做好超頭部直播就好了，但此刻咱們會(huì)主動(dòng)構(gòu)造?！盇mo表白。

但這也給品牌方提出了更多訴求，除去要做好品牌交易，更要害的是做好品牌籌備。美寶蓮安置將來從四個(gè)維度加深品牌在抖音的掩蓋：經(jīng)營品牌賬號(hào)；啟用品牌自播；協(xié)作達(dá)人直播；創(chuàng)造達(dá)人短視頻，經(jīng)過全方位、多品類的實(shí)質(zhì)情勢創(chuàng)造品牌生態(tài)。

除此除外，為弱化超頭部主播效力，抖音還在竭盡全力地扶助新主播。

本年3月和5月，抖音直播曾兩次打開“百萬開麥”扶助安置，旨在啟發(fā)平臺(tái)達(dá)人從短視頻到直播過度，扶助生人主播趕快實(shí)行漲粉、變現(xiàn)，進(jìn)而拓展平臺(tái)電貿(mào)易務(wù)、巨大直播帶貨集體。該安置除去賦予生人流量扶助，還不妨有變現(xiàn)時(shí)機(jī)。

據(jù)領(lǐng)會(huì)，抖音直播首期主播扶助震動(dòng)曾招引近36萬人報(bào)名加入，約3萬位萬粉達(dá)人初次介入直播隊(duì)伍，震動(dòng)成果完全暴光量達(dá)3.58億。

抖音直播帶戶主播部隊(duì)越來越宏大。

抖音電商仍需快跑對(duì)于抖音而言，興盛電商直播、招引商家用戶的重要上風(fēng)有零點(diǎn)：宏大的公域流量池；實(shí)質(zhì)平臺(tái)屬性更能感化耗費(fèi)動(dòng)作。

在海內(nèi)電商行業(yè)，淘寶、京東、拼多多、蘇寧等被視作是“保守電商平臺(tái)”，而快手、抖音、小紅書等后起之秀則被稱為“新電商平臺(tái)”。

從事商業(yè)家視角來看，新舊平臺(tái)有著鮮明的分別。保守電商平臺(tái)須要經(jīng)過告白等情勢從平臺(tái)外的流量池連接獲得流量；新電商平臺(tái)完備自決引流功效，較少自外發(fā)掘流量。保守電商平臺(tái)更多是人找貨，耗費(fèi)手段性強(qiáng)；新電商平臺(tái)偏差貨找人，耗費(fèi)啟發(fā)性強(qiáng)。

國際交易B2C電子商務(wù)公司格洛博于2019年頭加入了抖音平臺(tái)，之后在2020年7月安排介入快手直播。第一年（2019年），格洛博的新電商收入在3億元安排；次年，公司收入就延長了2倍多，到達(dá)10多億，個(gè)中抖音電商收入占比到達(dá)90%。

說起采用抖音做直播帶貨的因?yàn)椋衤宀﹦?chuàng)辦人向勇表白，淘寶直播和快手電商直播的流量仍舊被超頭部主播分割得所剩無幾，抖音電商直播尚處在興盛前期階段，平臺(tái)可控性更強(qiáng)，這就給了她們“無隙可乘”。

而在百聯(lián)接洽領(lǐng)會(huì)師、華夏電商協(xié)會(huì)高檔大師莊帥可見，抖音動(dòng)作實(shí)質(zhì)平臺(tái)，比純電商平臺(tái)更具備吸上風(fēng)，由于在挪動(dòng)期間，電商平臺(tái)叫醒用戶的本領(lǐng)弱于實(shí)質(zhì)平臺(tái)，實(shí)質(zhì)平臺(tái)的用戶中斷時(shí)間長度和日活都數(shù)倍于純電商平臺(tái)。

極光大數(shù)據(jù)表露，短視頻運(yùn)用在一切運(yùn)用中的時(shí)間長度占比從2018年Q3的9.9%提高到了2020年Q1的21.1%，僅次于立即通信運(yùn)用，遠(yuǎn)超歸納商城類運(yùn)用占時(shí)間長度的比率。跟著5G期間光臨，短視頻和直播運(yùn)用場景將會(huì)更為普遍，其價(jià)格也將日漸突顯。

2018Q3-2020Q1各典型運(yùn)用占時(shí)間長度比率（圖片根源：東方證券）

但抖音電商仍舊挑撥不小。抖音的公域流量屬性有如一把雙刃劍，既能給商家?guī)頃r(shí)機(jī)，也會(huì)在確定水平上減少商家本錢，進(jìn)而感化平臺(tái)電貿(mào)易務(wù)擴(kuò)充。

向勇表露，電商商家本錢普遍分為物流、購買和告白三局部，個(gè)中前兩局部對(duì)立恒定，結(jié)果一局部則按照平臺(tái)分別有所各別。

據(jù)美寶蓮線上零賣高檔司理Amo引見，抖音電商直播抽取傭金分為平臺(tái)抽取傭金和達(dá)人直播抽取傭金兩塊，前者各平臺(tái)分別不大，后者由兩邊計(jì)劃確定。

而海豬投研經(jīng)過整治的公然消息創(chuàng)造，抖音電商對(duì)于跳轉(zhuǎn)第三方平臺(tái)的直播帶貨，會(huì)收取10%實(shí)行回傭，約占商家GMV的2%-3%；抖音小店的直播帶貨，抽取傭金比率為GMV的2%-10%。

因?yàn)樘詫氈辈ズ涂焓蛛娚讨辈サ倪_(dá)人粉絲大多仍舊變成私域流量，商家在這局部流量的本錢基礎(chǔ)不妨忽視不計(jì)；而抖音電商直播達(dá)人則須要購置媒介流量，對(duì)立應(yīng)本錢大概更高。

比方，淘寶達(dá)人經(jīng)久不息積聚了粉絲，當(dāng)其直播時(shí)，大概有60%的流量是來自粉絲流量，須要的公域流量（體例算法引薦流量）占20%，媒介流量只占20%；而要在抖音電商直播間，大概有勝過50%的流量都來自媒介流量。

這就表示著，同聲在抖音、淘寶做直播帶貨，要想雙方均有1000人同聲在線觀察，在淘寶直播不須要特殊開銷，在抖音則要花一筆錢購置媒介流量。

但在莊帥可見，抖音要興盛電貿(mào)易務(wù)最大的挑撥仍舊搭建供給鏈體制。固然暫時(shí)抖音借著蘇寧易購的供給鏈有了少許興盛，但相較于淘寶和快手（借力京東供給鏈），仍有較大差異。其余，抖音電商經(jīng)營體制和對(duì)應(yīng)的本領(lǐng)本領(lǐng)也有待于提高。

從2021年的GMV來看，抖音電商被寄于奢望，或變成維持抖音估值的要害籌碼。但其面對(duì)的壓力也不小，外部比賽敵手都在蠢蠢欲動(dòng)。

比方方才在香港股市掛牌的快手，連年復(fù)電貿(mào)易務(wù)同樣延長迅猛。

募股書表露，自2018年8月推出電貿(mào)易務(wù)此后，快手電商在2019年和2020年前9個(gè)月GMV辨別到達(dá)596億、2041億，同期相比辨別延長516.08%和1114.88%。

而在快手的收入構(gòu)造中，平臺(tái)按所售產(chǎn)物價(jià)錢及典型收取回傭即為“電商收入”，被歸入“其余效勞”項(xiàng)。2019年和2020年前9個(gè)月，其余效勞收入占總收入的比例僅為0.3%和5%。

這也表示著，快手在電貿(mào)易務(wù)上再有很大的變現(xiàn)空間和延長空間，這也是本錢追捧快手的第一次全國代表大會(huì)因?yàn)椤?/p>

本質(zhì)上，因?yàn)榭焓质巧鐓^(qū)文明，平臺(tái)用戶中斷功夫?qū)α⒏L、粘性更高。有媒介將抖音與快手比較后得出論斷，快手的流量重心化水平更低，社區(qū)氣氛重，用戶接洽精細(xì)，私域流量價(jià)格更高。

抖音、快手要害目標(biāo)比較（圖片根源：紅業(yè)洞察）

2021年2月5日，快手正式在港交所掛牌，變成“短視頻第一股”，首日即遭到入股者喧鬧追捧——開盤價(jià)338港元/股，較刊行價(jià)高出193%。

數(shù)日來，快手股票價(jià)格連接走高，截止2月9日香港股市收盤，報(bào)350.6港元/股，拍板額高達(dá)127.5億港元，漲15.71%，創(chuàng)掛牌新的高峰。暫時(shí)快手總市場價(jià)值勝過1.4萬億港元，在香港股市總市場價(jià)值排名中高居第八位。

跟著快手掛牌，字節(jié)撲騰掛牌風(fēng)聞也甚囂塵上，抖音被曝將與本日頭條、無籽西瓜視頻一道打包掛牌。動(dòng)作抖音以至字節(jié)撲騰的要害延長引擎，抖音電商還沒有不妨喘氣的機(jī)會(huì)，仍要冒死疾走。