寫在前面：

數(shù)據(jù)分析是：數(shù)據(jù)收集，數(shù)據(jù)整理，數(shù)據(jù)拆分，以獲取轉(zhuǎn)換信息的過程。目的是解決問題或找出增長點(diǎn)。數(shù)據(jù)本身不值得值，并且該值是通過拆分尺寸調(diào)整的基礎(chǔ)。

整個(gè)過程涉及3個(gè)關(guān)鍵字：尺寸，指示器，方法。

尺寸

面對一堆復(fù)雜的數(shù)據(jù)，悄悄地看看電腦屏幕留下來，你有經(jīng)歷過嗎？數(shù)據(jù)分析只不過是細(xì)分。小節(jié)只不過是不同尺寸的切割。在這里，涉及兩點(diǎn)：粉塵和獲得。

減少維度

數(shù)據(jù)可以拆卸更多維度，我們無法分析每個(gè)維度，并希望分析所有尺寸通常味道。永遠(yuǎn)記住數(shù)據(jù)分析是解決問題。面對某些相關(guān)數(shù)據(jù)維度，您可以選擇可以合并的尺寸。你的意思是？

例如，單擊速率= explosive數(shù)量/單擊。單擊速率可以計(jì)算維度，只能分析展覽金額，然后點(diǎn)擊2個(gè)維度的數(shù)量。人們可以計(jì)算尺寸的尺寸來分析其他兩個(gè)，我們只關(guān)心有用的維度，直接指定無關(guān)的數(shù)據(jù)維度。

獲得

永遠(yuǎn)記?。簲?shù)據(jù)分析是解決問題。在忽略，無用的尺寸期間，可以同時(shí)計(jì)算的尺寸，如果目前的維度仍然不清楚，我們問題的全面解釋，我們需要將數(shù)據(jù)增加到更多指標(biāo)尺寸。

例如，經(jīng)常遇到測試中橫幅的實(shí)際發(fā)射過程：測試結(jié)果沒有變化，例如調(diào)整或更改材料。另一個(gè)維度指示器可以添加到多變量的影響：第一個(gè)屏幕點(diǎn)擊速率A. a =第一個(gè)屏幕按比例*點(diǎn)擊速率來測量地板質(zhì)量。

SEM的數(shù)量根據(jù)分析維度，個(gè)人建議可分為8個(gè)維度：渠道，設(shè)備，地理位置，時(shí)間，程序，關(guān)鍵詞，地板，客戶服務(wù)。

1，指標(biāo)

選擇尺寸分析具有判斷質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。什么是好的？什么是壞？這里，兩個(gè)方面：控制和指標(biāo)。正如俗話所說，對比度沒有差異，單個(gè)數(shù)字并不有意義。與平均值或以前的數(shù)字相比使用數(shù)據(jù)分析的比較。在安置的角度下：最終指標(biāo)肯定會考慮公司最終賺錢。

你為什么要寫完結(jié)束？由于在不同的企業(yè)中考慮的事情是不同的，因此對于企業(yè)的初始期限更重要，而且，這是指標(biāo)更偏向：轉(zhuǎn)換成本+轉(zhuǎn)換金額+轉(zhuǎn)換。但是，對于晚些時(shí)候的公司來說，它更苛刻的品牌和市場聲譽(yù)，并建立指標(biāo)是基于：成本并不是很夸張，展示展覽+市場反饋+計(jì)量指標(biāo)更為重要。

在前8個(gè)主要數(shù)據(jù)尺寸下響應(yīng)SEM：大多數(shù)指標(biāo)是這三個(gè)：轉(zhuǎn)換成本，轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換率。它可能是非常好的和壞的，只是做得好：好花錢，金錢差。更多！

2，方法

數(shù)據(jù)分析方法在當(dāng)前階段不明確。這里有一些個(gè)人經(jīng)驗(yàn)在此處分享SEM數(shù)據(jù)分析方法。

1）28分析

在SEM賬戶中，20％的關(guān)鍵字支出80％的錢，找到這20％的單詞，以轉(zhuǎn)變成本和轉(zhuǎn)換為良好的時(shí)光，帶有良好的花，差的花或不花費(fèi)宗旨調(diào)整優(yōu)化。抓住焦點(diǎn)以越來越多地花費(fèi)更高效的東西。

2）4象限分析

選擇要執(zhí)行四個(gè)象限部門的任何兩個(gè)維度，尺寸選自您想要的信息。例如：選擇點(diǎn)擊率+轉(zhuǎn)換成本對于四個(gè)象限副尺寸，它分為高成本，高點(diǎn)擊率，低成本，低點(diǎn)擊率，低點(diǎn)擊率成本。

這四個(gè)象限的目的是分析：大方向判斷是基于當(dāng)前用戶的搜索習(xí)慣的影響。個(gè)人建議也通過轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)變?yōu)樗膫€(gè)象限。有很多錢花費(fèi)低轉(zhuǎn)換成本。

調(diào)整可以是：展開這個(gè)詞+改善出價(jià)+增加交貨時(shí)間+新建的計(jì)劃。無論您是想知道對應(yīng)于每個(gè)象限的單詞，這是要了解個(gè)人數(shù)據(jù)的級別。

組合：28分析和四個(gè)季度分析是較大的尺寸，以確定SEM帳戶性能。方向是控制的，其余的是細(xì)節(jié)的細(xì)節(jié)。個(gè)人共同方法是：營銷漏斗，事件跟蹤，A / BTEST。

營銷漏斗：基于行業(yè)種植過程的劃分，如貸款SEM推桿分為：顯示，點(diǎn)擊，到達(dá)，瀏覽，提交表格或通話。每個(gè)鏈接的數(shù)據(jù)比較行業(yè)數(shù)據(jù)或過去的數(shù)據(jù)，看到最重要的問題是鏈接，只要你能找到問題，就可以解決它！

事件跟蹤：作者有2個(gè)目的，優(yōu)化頁面，并判斷不同流量的性能。使用第三方工具來完成事件設(shè)置，單擊“編號”并轉(zhuǎn)換為判斷指示符優(yōu)化頁面。不同流量源的事件熱映射性能用于確定預(yù)算分配是否合理。使用A / BTEST來證明對成本和轉(zhuǎn)換的調(diào)整是不正確的。

總之：首先從大型方向分析SEM數(shù)據(jù)分析，分析細(xì)節(jié)尺寸，最后分析相關(guān)尺寸。數(shù)據(jù)交叉點(diǎn)和數(shù)據(jù)細(xì)分是個(gè)人級別的測量線。道路很長，道路很長，它會上下。祝你好運(yùn)！