又到了“金三銀四”黃金雇用季，我身邊的HR小搭檔們邇來(lái)都化身發(fā)憤小蜜蜂，每天樂(lè)此不疲地刷郵箱看簡(jiǎn)歷約口試，卯足了勁想在求職旺季沖一波功績(jī)。

但是有人欣喜有人憂，一位剛出道不久的HR就很煩惱，不只符合人選沒(méi)招到，老職工也流逝了不少，再如許下來(lái)本人的飯碗都快保不住了。有10年體味的資深HRD伙伴看過(guò)她的題目之后，一陣見(jiàn)血的指出了病灶：職工利益樹(shù)立沒(méi)做好。

聊起職工利益，無(wú)非即是團(tuán)建震動(dòng)、帶薪年假、五險(xiǎn)一金，那些陳詞濫調(diào)的利益前提簡(jiǎn)直仍舊形成企業(yè)標(biāo)配，在人事眼底早就不是犯得著常掛在嘴邊的籌碼了。

但在這位資深HRD可見(jiàn)，那些簡(jiǎn)單被忽視的利益報(bào)酬，湊巧是企業(yè)提高品牌和口碑的絕佳兵戈，也是HR提高職工合意度的快樂(lè)課題。

看到這邊，大概不少HR伙伴就要忍不住吐槽了，格力給職工買房，京東許諾給職工“犧牲保護(hù)”，順豐為職工定制Nike工藝裝備……比較“旁人家的公司”，自家公司可真“啥也不是”。

本來(lái)做好職工利益并非得是勢(shì)力豐富能斥巨額資金，要害是要從職工情緒動(dòng)身去處置利益散發(fā)題目，少許小而美的禮品、精而巧的安排、精致入微的關(guān)心解讀，同樣不妨讓職工感遭到來(lái)自公司的溫和緩關(guān)心。

底下三個(gè)小本領(lǐng)，教你怎樣用性價(jià)比最高的辦法，大幅度提高職工的快樂(lè)指數(shù)：

1、從職工需要?jiǎng)邮郑?安排彈性利益清單

有人想要偶像演唱會(huì)入場(chǎng)券，有人想要小米最新款手環(huán)，有人想要適用的油鹽醬醋，面臨職工千變?nèi)f化的需要，節(jié)日禮物的抉擇怎樣處置？聰慧的HR會(huì)提早對(duì)職工舉行利益觀察，在有理的估算區(qū)間內(nèi)，安排可供精巧采用的禮物，盡最大大概滿意職工的天性化需要，分別老生常談和不走心。

2、關(guān)心詳細(xì)，讓“隱形利益”不復(fù)通明

安康體格檢查、交通補(bǔ)助、話費(fèi)補(bǔ)助、高溫補(bǔ)助…那些賓至如歸的關(guān)心都是企業(yè)對(duì)職工最溫暖的珍愛(ài)，但卻常常由于金額太小被漠不關(guān)心。本來(lái)那些利益實(shí)質(zhì)不在金額巨細(xì)，而是貴在情意，不妨讓職工感遭到企業(yè)對(duì)本人的敬仰和關(guān)懷。

比擬于物資鼓勵(lì)，工作本領(lǐng)培養(yǎng)和訓(xùn)練對(duì)于職場(chǎng)人的生長(zhǎng)和興盛有著更深刻的意旨，即使企業(yè)不妨按期供給和舉行如許的培養(yǎng)和訓(xùn)練，HR在與求職者勾通時(shí)也該當(dāng)積極奉告，讓對(duì)方更領(lǐng)會(huì)本人入職后的成漫空間和提升路途。

3、解讀關(guān)系利益策略，幫職工便宜省心

每天跟社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)保打交道，人事確定對(duì)各項(xiàng)利益策略“門(mén)兒清”，但職場(chǎng)生人常常對(duì)此一問(wèn)三不知，也不敢積極討教，引導(dǎo)常常會(huì)花不少委屈錢(qián)，這功夫即使HR姑娘姐不妨扶助解讀關(guān)系策略，扶助引導(dǎo)迷津，必能使求職者好感加倍。

拿北京地域舉例，職場(chǎng)生人在初次參保兩三個(gè)月后不妨聆取到本人的醫(yī)生存折，之后每個(gè)月都能從賬戶里聆取到百元調(diào)理扶助金，過(guò)離職工們都得拿著存折跑到網(wǎng)點(diǎn)列隊(duì)取號(hào)本領(lǐng)領(lǐng)錢(qián)，但此刻經(jīng)過(guò)處置“醫(yī)保關(guān)系”交易，不妨實(shí)行線上隨時(shí)支取。

北京錢(qián)莊這項(xiàng)交易還不妨供給對(duì)公上門(mén)處置，即使企業(yè)須要，撥號(hào)95526預(yù)定上門(mén)即可。從深刻來(lái)看，扶助職工縮小處事功夫，也為企業(yè)無(wú)形中提高了處事功效，堪稱一舉雙得。