如何在10000元的營銷預(yù)算中擊敗100萬元，這聽起來根本不可能，特別是在目前的成本高，轉(zhuǎn)換率低，已成為遙遠(yuǎn)的夢想。但作為新企業(yè)家或中小型和中型家庭作業(yè)公司的家務(wù)公司，有多少人可以在舞臺(tái)上拋出100萬元的營銷預(yù)算？不要說一個(gè)階段，它是公司每年達(dá)到10萬元的營銷預(yù)算。

為什么我們沒有這么多的預(yù)算？因?yàn)槲覀兒苄?，這個(gè)行業(yè)的利潤并不認(rèn)為這么高，說直白點(diǎn)是力量，不允許我們投資如此高的營銷成本。關(guān)鍵是我們害怕被欺騙，不是嗎？該平臺(tái)允許您投資16800，保證您可以滿意的訂購;該平臺(tái)允許您放36800，讓您獲益利益。事實(shí)上，我們終于發(fā)現(xiàn)錢被投票，名單沒有開始，校長沒有找到它。平臺(tái)的原因是什么，人們都在尋找，沒有什么是責(zé)怪你花錢，讓你購買各種促銷理念，害怕令人痛苦，最后告訴自己。

我們都羨慕營銷大咖啡，拿著數(shù)百萬美元的錢，電視電臺(tái)手機(jī)紅色信封，鮮花，請(qǐng)參與活動(dòng)，請(qǐng)明星，地點(diǎn)很熱，你說有這種力量，沒有人可以成為營銷大咖啡？這是我們?cè)诳诖z囊中最好的回報(bào)。

首先，缺點(diǎn)是優(yōu)勢，讓微型擊中大

家務(wù)公司的缺點(diǎn)是什么？公司的缺點(diǎn)是什么？

這兩個(gè)問題在我看來，家政公司的缺點(diǎn)不能擴(kuò)大廣泛，因?yàn)槟臉I(yè)務(wù)正在擴(kuò)大，您的人民不能跟上，質(zhì)量會(huì)有問題，這意味著你擴(kuò)展，你死了更快。它不是比制造企業(yè)更好，生產(chǎn)一瓶水可以流行膠合。

家政公司的缺點(diǎn)已成為公司的缺點(diǎn) - 微型，人們的欲望是無限的。每個(gè)人都在追求大，所以我們已經(jīng)看到許多公司找到了變得大的方法，變得大，吹它。最后，它不能出生，只能爆炸。因此，家政公司沒有大公司，超過十幾個(gè)人的80％以上，最好做數(shù)十人。

雖然這些是我們的缺點(diǎn)，但它也是營銷人員的優(yōu)勢。這就是為什么我提出10000元的營銷預(yù)算可以通過100萬元的營銷預(yù)算來擊敗。因?yàn)槲覀兊挠^眾，營銷的準(zhǔn)確性很高。怎么說？例如：

公司是一家大公司，他有10個(gè)分支機(jī)構(gòu)，市場大，他的營銷成本是100萬元，每家商店都是100萬元，他的輻射非常大，一旦大大，效果是必要的，俗稱大數(shù)據(jù)規(guī)則，不追求精確度，只尋求廣泛。如果有100萬人看到這一廣告，那么生成10,000個(gè)名單的轉(zhuǎn)換率非常好。

通常這個(gè)廣告的大市場，每個(gè)人都可以照顧它，幾乎所有的折扣價(jià)格都是，這是什么意思？很高興收聽小型利潤，但銷售快速，聽不到原價(jià)的價(jià)格沒有移動(dòng)，需要減少。作為管家行業(yè)和其他不同的一個(gè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，是遵循價(jià)格嗎？難怪為什么許多客戶總是說：“剛開始你可以做到，那么你不能這樣做。”你明白真相嗎？ “

B是一個(gè)微型公司。只有一家商店。他的能力只能擁有10000元的營銷預(yù)算。這種情況無法學(xué)習(xí)大公司的天花，但它需要精確放置它，放100萬元的營銷成本，它比100萬元好，廣告效果更好，怎么做，請(qǐng)直接看第二點(diǎn)，忠實(shí)地給你廣告費(fèi)用客戶的。

其次，向您的忠誠客戶提供您的廣告費(fèi)用

剛才，公司營銷費(fèi)100萬元。一般來說，這筆錢是為了獲得所有主要平臺(tái)公司，或者帶走像電梯廣告公司這樣的人，真的送回消費(fèi)者。很少，為什么客戶想要購買您的訂單。

微型家庭經(jīng)濟(jì)學(xué)不學(xué)習(xí)他們的氣質(zhì)，一定要直接為您的客戶提供10萬元的成本。您不在乎播放了多少廣告，并且消費(fèi)者付出代價(jià)，宣傳無法支付的公司，并且其角色只不過是告訴更多人來了解您的存在，或者您已在價(jià)格上采購。

我們必須使這部分資金來通過，讓我們告訴客戶，如何講述？這需要您有一批種子客戶。如果你是一個(gè)剛剛開始的人，那些能夠知道的人，包括你的家庭細(xì)胞;如果您已經(jīng)運(yùn)行了一段時(shí)間，數(shù)十萬名客戶，他們是您的種子客戶。很多人都說種子客戶不容易找到，那就是你不必?fù)?dān)心。只要你扔掉臉，就會(huì)使用家政服務(wù)，你見面的人是你的種子客戶。

當(dāng)你確定一個(gè)種子客戶時(shí)，你現(xiàn)在不想要它。所以有時(shí)我不想要，一些公司和營銷人員，我寧愿把錢捐給廣告公司，我不想直接給你的領(lǐng)子父母 - 客戶，有時(shí)讓你發(fā)一些東西來制作一個(gè)折扣扭曲捏，它非常不愿意，客戶會(huì)回顧你？所以你對(duì)我們的客戶有一個(gè)大點(diǎn)，鎖100客戶，鎖100客戶，直接從50元的補(bǔ)貼，然后讓他介紹朋友，你會(huì)給你一個(gè)新的選擇50元，是你的客戶成長雙？老客戶甚至更忠誠嗎？這樣的這種效果并不比100萬元人民幣更好。上面只是我如何教你如何考慮這種方法，你已經(jīng)掌握了靈活的使用是你的真正技能。

第三，你將永遠(yuǎn)在你身邊，而不是錢，我想起了他們。

最后，我必須幫助馬。積累了這些客戶后，迷你客家公司不學(xué)習(xí)猴子，看到扔。我們必須在客戶身上完成所有的朋友和家人進(jìn)入您的客戶，即所謂的十分之一，十個(gè)變化。如何做到，實(shí)際上很簡單，就是這樣，總是讓客戶覺得你在他身邊，加強(qiáng)未來的溝通，而不要等到錢，我想到了客戶，人們不結(jié)婚，人們不結(jié)婚是面對(duì)面。

只有這樣，您的10,000元的營銷成本才會(huì)在批判中發(fā)揮重要作用，從10000元到100萬元。